攀枝花新闻网今年以来，花山矿深挖管理潜力，大大在成本管控、修旧利废等方面捉重点、解法难题，做到鉴创效减免工作，用三招全面打响降本增效攻坚战。强化思想教育有实招。

花山矿通过多种载体展开宣传教育，引领职工稳固竖立过紧日子思想，强化危机意识，大大提升工作的积极性和主动性，把企业改革发展的每项措施心态实施到本职工作中去，强化了员工作好降本增效的信心和决意。增强成本管控有实招。花山矿严把源头关口，严苛材料领有用审核制度，对各队组材料用于情况展开详尽汇总，保证队组材料用于成本掌控在指标范围内，从源头上杜绝跑完、冒、液、漏及大料小用、弃旧用新等浪费现象的再次发生。

同时，从细节应从，增强过程管控，从节约一颗螺丝使劲，坚实积极开展修旧利废、节支降耗活动，严苛杜绝生产材料及配件的浪费、闲置。紧抓修旧利废有实招。花山矿对修旧利废管理办法展开了完备，规范了废旧物资重复使用、竣工验收、修缮、领用等各个环节流程和职责，为修旧利废工作的顺利开展奠下了坚实的基础。更进一步增强目标管理，并给各单位发布命令修旧利废计划指标，把任务层层分解成，实施到岗位、班组，构成了班班有目标、人人有责任的格局。

大大拓宽修旧利废空间，推崇科技创新对于提升矿井生产技术水平、减少投放的起到，希望各单位将五小科技创新成果运用到生产、安全性管理实践中之中，大大提升科技成果推广应用水平。

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