十分荣幸能有机会在2015中国国际矿业大会上就中国矿业问题与大家展开交流。今天讲这个问题非常沈重,因为我们于是以处在矿业的寒冬中,每个矿业行业的人员都能感受到其中的寒意,都必需遭受严冬的考验。
大家广泛关心的是,这场寒冬还要持续多久?现在是“最冻”的时段吗?中国矿业的现状和未来如何?在此谈谈个人粗浅的观点。一、 新的常态下的矿业寒冬(一)新的常态下市场需求低迷对矿业有根本性影响“新的常态”是目前经济类网络和各种媒体经常出现频率最低的词汇之一,中国早已转入“经济新的常态”也已沦为市场的共识,这是中国经济发展的阶段性特征。在此阶段,经济增长速度从高速改以中高速,快速增长从过去以第二产业居多改变为第三产业居多,快速增长方式从以大量资源消耗为代价的量的快速增长改变为创意驱动的质的快速增长,从投资夹住改变为消费夹住。
过去三十年以工业为主导的经济高速快速增长早已到了“天花板”,有“量”就能快速增长、就能赚的时代早已一去不复返,不足沦为了新的常态下最少见的经济现象。其中房地产市场,对中国经济和金属材料有根本性影响。就大宗商品中的金属而言,中国大陆的生产量和消费量早已占了全球的40-50%,中国早已建构了过于多的全球第一。
正是如此极大的消费,构成宽约十几年大宗商品的超级周期,过去多年闻矿而“傻”而“狂”的景象还历历在目,多少投资者由此而一夜暴富。超高利润诱导巨额投资,渐渐产生不足生产能力,在消费市场需求快速增长上升甚至负增长的背景下,三年前矿产品价格开始暴跌,甚至是断崖式下跌,造成目前矿业行业极为艰难,过于多的投资者身陷其中。就如曾多次极为红火的煤炭行业一样,从巨额利润到完全仅有行业亏损,就是一个生动而残忍的辛酸!中国大陆占到全球人口大约20%,而其生产和消费的主要矿产品大多多达全球人均水平的一倍,在这种背景下,依然确信中国夹住全球市场需求较小快速增长是不现实的。
尽管中国对大宗商品的市场需求依然有一定快速增长,但增长速度和额度在显著减慢。市场需求快速增长力弱的状况,仍将在较为宽的时间内持续不存在。(二)3-5年内价格波动、探底仍将持续四年前,在厦门开会的中国探矿者年会上,我就明确提出了或将经常出现矿业寒冬的警告,当时大多数同行不以为然。
然而2012年开始的部分矿产品价格暴跌,之后沿袭至今的全面下跌,意外沦为现实。根据国家统计局的数据,从2012年开始,采矿业利润呈现出大幅上升趋势,且上升幅度大幅不断扩大,2013年为-17.34%,2014年为-23%,今年1-8月为-57.3%;在规模工业利润中,2011年采矿业占到18.9%,今年1-8月上升到5.05%。
目前显然,矿业企业经营形势十分不利,可以意识到,朱训老部长过去重复敦促的“四矿”问题将不会新的经常出现。我们不少同行仍然盼望着今天需要像2008年金融危机之后在2009年很快构建“V”型翻转一样,期望矿产品价格重返较慢下跌的轨道,这种点子是不现实的。
我指出,在3-5年内,矿产品价格仍将在目前价位上波动,部分品种还有更进一步探低的有可能,之后有可能有一定的下跌空间,但决不有可能再现过去“黄金十年”的巅峰。事实上,各大矿业公司大多在价格下跌、亏损持续的情况下,更进一步不断扩大产量,从而掌控单位成本;比如铁矿,即使在价格从高位下跌大约70%的情况下,具备资源和成本优势的国际矿业巨头依然在减少产量。因此,即使价格下跌造成大量低成本矿山重开,市场供应也不更容易增加,目前的铁精矿和煤炭产量就是一个显著的案例;期望通过生产能力消失和产量大幅增加,构建矿产品价格重返到合理价位,必须的时间比我们预期的要长得多。
(三)中国矿业行业先天不足,健存活是首要目标与国际同行比起,中国矿业企业面临的艰难和问题更加多。首先,国内矿产资源广泛为中小型,品位较低,铁矿可玩性大,而且矿权提供、土地、林地、环保审核及地方协商可玩性较小,代价也低;矿业行业市场化程度不低,体制总体更为脱节,企业多而小,部分大而较强;大部分企业负担重,债务比例低,成本高企,面临矿业寒冬,缺乏应付之策和有效地措施。
其次,中国的矿业经济是诸侯经济,国有矿业依然占到绝对优势,以行政区划掌控矿产资源是众多特色,即使在目前矿业十分艰难的情况下,兼并重组也鲜有再次发生;等苹果仅有番茄了才想起买,并不是一个好主意。以市场方式解决问题矿业问题应当是一个更佳的自由选择。第三,中国大宗矿产品资源自身禀赋条件劣,对外依存度低,56%的铁矿,83%的铜矿,57%的铝土矿,57%的原油,都必须进口。
目前,中国大量低成本的中小铁矿企业争相破产,即使是我们优势矿种全球产量第一的煤炭,也在海外低成本矿的冲击性下,丢盔弃甲,陷入困境,这就是现实。作为矿业行业的一员,对目前的经济和矿业形势要有精神状态的了解,把艰难估算得更为充份一些才不会更加安全性;矿产品市场需求不央,价格下滑,是矿业行业的新常态。
我们不应当责怪市场,因为谁也无法左右市场(个别大鳄短时间内或许可以)。苦练内功,掌控成本,才是我们应当做到和必需做到的事。
在矿业高潮时期构成的管理体系和诸多措施,在目前矿业寒冬背景下进行改革和调整,是必定的事。首先要健存活,然后才能谋发展。二、 新的常态孕育出大机会(一)危机下的积极因素未来十年,中国经济维持较高增长速度是没问题的,在目前经济基数相当大的背景下,即使5%的快速增长,也是不俗的速度。根据有关方面的测算,到2025年,主要矿产品市场需求仍将维持一定的快速增长,但增长速度和增长量不会显著减慢。
我们也看见,牵涉到“一带一路”沿线国家及东南亚国家和印度等的新兴市场,随着其经济快速增长特别是在是工业化速度的减缓,将沦为新的矿产品市场需求快速增长的最重要区域;西方繁盛经济体随着经济的逐步衰退,对矿物原材料的市场需求也不会有一定快速增长。目前的矿产品价格非常部分在现金成本附近。近年来追加或将要追加的生产能力,由于其极大的资本支出及建设投资,大部分综合成本早已远高于产品价格,陷于矿山投产即亏损甚至面对重开的状态。由于成本红线和低成本生产能力的消失,矿产品价格更进一步暴跌的空间受限。
在新的历史时期,矿业企业间的兼并重组将不会日益活跃,在“一带一路”战略的提示下,中国矿业企业参予全球矿业市场的力度和广度将不会更进一步增大,将沦为新时期全球矿业市场最活跃的力量之一,全球矿业格局或将由此再次发生一定程度的转变。(二)中国部分优秀企业早已不具备参予全球矿业竞争的条件过去三十年,中国市场和中国矿产品生产和消费为全球经济及矿业的发展做出了重大贡献,中国矿业也获得了极大的变革,随着中国矿业企业“回头过来”,中国早已沦为全球矿业大家庭中最重要的一员。中国企业在市场泡沫低企时期“回头过来”,顺利案例不多,教训和代价不少。
但是我们不应当去谴责这些先行者,因为顺利根本就不是那么更容易来作的。而且国际矿业巨头也罪某种程度的错误,矿业危机下大量的国际矿业公司经常出现巨额亏损或拨备损失,比如某国际矿业巨头2011年用40亿美元卖给了一个矿床,三年后售出仅有5000万美元,这就是市场!我们应当看见,中国矿业企业早已不具备非常的规模和水平,部分企业已可行性不具备了逐鹿全球矿业市场的能力。
在先进设备矿业开发技术的创意和应用于及成本掌控方面,在较低品位、无以选冶资源的开发利用及小型简单矿床的铁矿方面,中国矿业企业在某些领域早已正处于国际领先地位,并且建构了不少矿业研发的神话。中国矿业目前主要缺少的是国际运营人才和经验,这些不能在实践中解决问题。
(三)“回头过来”是中国矿业企业未来发展的期望所在中国矿产资源研发总体过度,保留资源储量较低,人均保有量水平极为低落,大部分矿业公司意味着仅限于在国内发展,空间十分受限,可玩性不会更加大。目前,全球矿业市场极为下滑,非常部分的矿产资源和矿业公司价值被相当严重高估,有实力和能力的矿业企业要借此机会,大胆“回头过来”,参予全球矿业市场的合作与竞争,这是中国矿业企业未来发展的期望所在。中国是全球第二大经济体,是全球仅次于的矿产品市场。
在这世纪末,如果我们没培育出具备最重要国际影响力的跨国矿业集团,在矿业领域就是根本性的告终!过去十几年,中国商品南北全球,今后随着人民币国际化进程的减缓,中国资本全面转入全球资本市场指日可待,中国矿业企业和投资基金,终将利用这一东风,与国际矿业企业展开更为全面和了解的合作,推展全球经济快速增长及矿业市场的大力发展。三、 新的常态下理应新的作为(一)政府不应有所为有所不为目前非常部分与矿业有关的法规,都是在矿业十分疯狂的时期制订的,对于规范当时的矿业市场秩序,做有法可依、有章可循,起着了很好的起到。但是反过来,行政审核过度严苛,矿业权的提供和市场光阴都不存在过多容许,要已完成一个原始矿山铁矿证照的办理,申请繁复,时间跨度漫长,这些都会对矿业行业的市场化导致较小的制约。
此外,在矿业行业利润可观的时期,国家及有关省份实施了许多苛刻的税费政策,有的地方政府把矿业权当成土地等同于管理,就连探矿权申请人在再行提供的基本条件,也不准被招投标程序替换,这些有利于矿业市场的身体健康良性发展。近年来,国务院对诸多审核审查事项展开了根本性改革,如国家发改委和工商部门就项目审核、企业注册管理、兼并重组等劳改了许多权利,实施了许多便捷规定,期望通过简政放权来转录市场。我们也十分期望矿业涉及管理部门和财税部门需要尽早已完成涉及改革,给正处于寒冬中的矿业企业一些寒冷,协助矿业企业渡过难关。
(二)注目背景出现异常与环境污染的区别,作好矿山环保监管保证环境安全性是矿山企业必需固守的底线,紫金矿业在这方面曾多次罪罪过,不吃过大亏,教训极为深刻印象。我们应当看见,中国矿业企业二十多年来,在矿山环保方面的变革是极大的,政府对环保方面的监管也是极为严苛的,一些方面监管的严苛程度相比之下多达海外监管。在这里我要说的是,矿床的找到主要是通过水、水系沉积物、土壤和岩石元素的出现异常来构建的,对金属矿而言,也就是现在所谓的“重金属污染”。
但实质上,我们必需把大自然背景的“重金属出现异常”与研发产生的“重金属污染”严苛区分出去,特别是在在勘查阶段,环境地质工作十分最重要。目前媒体上经常出现所谓的“土壤重金属污染”,据我理解,大部分应当都是大自然构成的“土壤重金属出现异常”,也就是背景出现异常。期望我们的地质和矿业同行以及监管部门需要高度重视和注目背景出现异常与研发导致环境污染的区别,否则整个矿业行业将遭到“无妄之灾”,陷于人人喊打的境地。也期望涉及部门需要糅合海外环保管理的先进经验,提升科学监管水平。
(三)大力支持矿业企业“回头过来”“一带一路”国家战略的明确提出,为矿业企业“回头过来”说明了方向,也为中国矿业企业国际化建构了较好的政策环境。期望政府需要为“回头过来”企业获取更好的政策和资金反对。比如,为“回头过来”企业资本市场融资获取便捷地下通道,利用充裕的外汇储备为企业海外收购和项目建设获取低息资金反对,同时在项目审核方面获取更加多便捷。
我们要虚心向国际先进设备同行自学,把我们自身的优势与项目所在地的客观情况较好融合,严苛按照国际先进设备标准拒绝自己,高度重视社区的人与自然协调发展;参予海外投资的企业要充分利用各方面的优势和力量,构成合力,抱团上岸,防止恶性竞争。(四)行业协会不应沦为企业出海供暖的场所中国矿业联合会及有关协会作为矿业企业的行业的组织,在矿业寒冬下要充分发挥大力起到,在政策法规和税费方面,严肃征询企业意见,大力、系统地向政府有关部门体现矿业行业的现状和表达意见,营造一个较好的矿业发展环境,为正在经历寒冬的矿业企业获取出海供暖的场所。(五)紫金矿业愿为与各位同行联手相聚考验、共谋发展紫金矿业的发展获得了各位领导、同行及协作者的大力支持,在此深表感激!在新的常态下,紫金矿业的发展战略没根本性调整,国际化是公司新一轮发展的最重要甚至是主要方向,我们重点注目一些成熟期的大型金、铜等金属矿业项目,十分不愿并推崇与国内外大型矿业公司合作。
面临金属价格的大幅暴跌,紫金矿业也面对极大的经营压力。“捉改革、健快速增长、促发展”是我们未来一定时期工作的主基调,我们把掌控资本开支和营运成本作为主要工作来捉。紫金矿业的矿产品毛利率低于大多数矿业企业的水平,具备较强的抗风险能力,面临未来,我们依然充满信心!紫金矿业过去二十几年在国内的发展是较为顺利的,未来关键看海外的发展,公司将之后按照企业创意的思维和创意的方式,充份融合客观实际情况,来解决问题公司国际化过程中不存在的艰难和问题。
我们也十分不愿与国内外同行及投资者联合联手,抵挡矿业寒冬,联合庆贺矿业春天的到来!。
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